七台河市园林处：人本管理助推山水园林城建设_盆景艺术

人本管理助推山水园林城建设——关于七台河市园林处工作创一流的观测思索 建强市、创一流需要以创新的工作思想为基础，由于只有科学的方式方式，才是解决问题、推动工作的“渡河之舟”。面临“建设山水园林七台河”的大课题，市园林处把坚持以人为本作为工作中遵照的重要原则，各项工作实现了跨越式生长，在争创国家级山水园林城的实践中做出了重要孝顺。他们以人本管理助推山水园林城建设的做法，在建设龙江强市、构建协调社会的大背景下，无疑对其它部门和单元做好新形势下的工作提供了有益借鉴。为此，本报今天刊出市委政研室与七台河日报社团结调研组的 专题调研，供大家借鉴交流。 市七次党代会提出：在城市建设上,要打造山水园林七台河,争创国家级山水园林城市。如何实现党代会这一目的？作为重要职能部门的市园林处的作用该如何施展？带着这样的疑问,市委政研室、七台河日报社团结调研组深入到市园林处举行了调研。调研中，我们深深感应：市园林处的变化是惊人的，他们创一流的做法更是值得总结的。 几年来，他们牢牢围绕成立国家级山水园林城市的目的，充分施展职能作用，取得了创一流的突失工作业绩。到2021年终，我市城区 绿化覆盖率、城市绿地率划分到达33%、29.4%，比2021年均增进1.3个百分点；人均公共绿地到达9.3平方米，比2021年增进0.63平方米，这些指标均位居全省前线，使我市延续六年保持了省级园林城市称谓，市园林处延续三年荣获全省建设系统先进团体、省城市绿化先进单元、 黑龙江省“十五”建设科技工作先进团体等声誉称谓。 短短三年时间里，我市园林工作之以是能取得这样显著的成就，发生根个性的变化，在“建强市、创一流”的实践中脱颖而出，得益于他们有一个过硬的领导班子，有一支高素质的园林队伍，有一套科学的管理制度，有一种扎实的工作作风。但令调研组感想较深的，就是他们牢靠树立以人为本的理念，工作中四处注重调悦耳的努力性，施展人的缔造力，维护人的利益。他们的做法给我们以深刻的思索和启发。 思索之一：事业是配合奋斗的载体，要坚持以人为本，就必须以高尚的事业来鼓舞人、凝聚人 人们常说，以事业为配合点的目的是凝聚人的较坚定的纽带。那么，如何把这一纽带在工作中变为大家的配合寻求、配合目的，真正起到鼓舞人、凝聚人的作用呢？观测中了解到，市园林处在现实工作中把成立国家级山水园林城市作为凝聚人心的总目的，通过不同的方式使这一工作目的渗透到全体园林职工中，使园林系统的每一项工作、每一小我私人都牢牢围绕这个配合目的、配合寻求，去积极、去奋斗，去实现自我的人生价值，这就把人的生长与事业的生长有机结合起来。 一是园林绿化寻求高质量。为了到达小城要有大特色、小城要做大文章的目的，他们立足于城市与山水牢牢相连，城在山水中、山水在城中的自然优势，充分施展园林职工缔造力，在园林绿化活动中寻求高质量，并突出特色、气概和品位，重点实施了“造绿运动”、“一整三化”活动、中心区“74151”绿化工程、建设“绿色七台河”等，在此基础上还建设公园、道路、广场、结点等政府投资绿化重点工程50多项，绿化投资近万万元，三年累计全民任务植树151.38万株，新增城市绿化覆盖面积393.74公顷，新增公共绿地面积53.77公顷。 二是园林 景观寻求高品位。虽然我市城市小，但他们要寻求高品位的园林景观。在桃山公园、仙洞山公园扩建和人民广场、矿工广场建设中，积极提高公园的文化品位，打造城市建设的精品工程，桃山公园也因此被评为全省“十佳公园”。在每年的公园雪雕及灯饰制作时，更注重突出景观特色，桃山公园的“新农村新情景”及“灯鼓”、二转盘的“十二生肖”和万宝公园的“一帆风顺”等雪雕给城市增添了亮丽景观。 三是依法护绿寻求高标准。在加大绿化宣传力度的基础上，他们严把绿化新建工程及维护工程质量关，使各项绿化工程都到达了精品设计、精细施工和全心管理的要求，绿化工程优良率到达95%以上。同时，他们还强化对全市各部门绿化工作督办和绿化工作后期管护工作的指导，使绿化 苗木保留率达98%，成活率达95%。三年来,他们共阻止占绿、毁绿现象60余起,有用保护绿地面积近10000平方米。 四是为下层服务寻求高效率。为做好全市下层单元的绿化工作，他们变督办指导为深入服务，服务重点由中心区拓展到 企业、厂矿、中小学校及街道社区，服务内容由提供绿化 苗木、绿化设计到举行绿化培训班、现场举行树木栽植指导。在促进社区与庭院的绿化建设上，他们配合人事局多次举行社区园林绿化培训班，解说专业绿化及管理知识；在促进 花卉产业的生长上,他们与有关部门团结举行了“桃源花卉展”，在桃山公园、仙洞山公园开展“七台河市城市园林绿化 图片展”，展出效果图30余套；在解决下层绿化难题上,他们无偿为社区及帮扶共建单元提供花苗、树木3万株，无偿为茄子河区建设局、前山村等处提供绿化设计方案60套。这些有用的服务有力地促进了各区、县、七煤 公司的绿化建设，截至2021年终，全市共建成花园式单元21个，花园式栖身区4个，省(甲)级庭院53个。 思索之二：制度是科学管理的条件，要坚持以人为本，就必须以严格的制度来规范人、指导人 制度制订容易，但要使制度能落实下去，并让全体职工自觉遵守执行是难的。观测中我们感应，市园林处在制度的制订和落实历程中，坚持人本管理的理念，注重维护职工的权益，使各项规章制度体现了强烈的人本意识，从而更好地调动了职工的努力性，真正到达了靠制度管人，靠制度树形象，靠制度预防问题发生的目的。 一是从现实出发,成立健全各项规章制度。在落实好上级各项规章制度的基础上，针对管理上的微弱环节，他们努力成立完善有关规章设施，先后制订和完善了《七台河市园林管理处工作职责及管理制度汇编》、《绿化管理管护工作手册》、《绿化养护管理考评设施》、《关于加强公园商服网点管理的有关划定》等等。伴随着园林新营业的开展，他们成立了相应的制度设施，确保制度不留空档。如，2021年，他们制订的《关于加强公园商服网点管理的有关划定》，实现首次对公园商服网点举行规范；2021年，他们制订的《公园管理设施》使公园管理工作加倍规范，管理程度位居全省偕行前线，《城市园林绿地 技术规范》首次实现了对七台河市城市园林绿化行业标准举行规范。 二是从细处着手，狠抓规章制度的落实。在制订和完善各项规章制度的基础上，为保证制度的落实，他们将各项工作制度、管护细则和每位职工的工作职责及标准，通过“小册子”的方式发给职工，并通过执行周检查、月联检、年评选等措施，使管理管护效果大幅提升。三是突出重点环节，加强对制度落实的监视。对下午部门和重要岗位管理人员执行重点检查，加大监视力度。为调动职工遵守制度的努力性，他们还成立了重奖严罚等激励约束机制，从而使园林处的各项工作有章可循，使每个职工都严格根据规章制度各尽其责。 思索之三：素质是决议成败的基本，要坚持以人为本，就必须通过学习来培育人、提高人 在人们的印象中，园林工作就是栽花种草、公园保洁，不需要什么高新技术，也没什么科研可谈。现实上，随着现代园林业的生长，科技和人才成为了园林业生长的至关重要因素。观测中我们了解到,园林处的领导在工作中树立科技生长园林的理念，把培育人才作为较重要的基础工作，积极打造高素质的职工队伍。 一是强化内部学习，提高队伍的理论程度。他们在全处职工中牢靠树立“终身学习”的理念，注重坚持每周的集中学习，并着重区分机关和下层，着重忙季和冬闲时期，着重上级政策的指导性和重要性，对集中学习和自学时间合理放置。他们注重采取形式多样的培训方式，每年举行一次一线工人加入的岗位技术培训班，职工受教育面达95%以上。他们注重普遍开展钻研交流活动，相继举行了“园林专业学术论文交流”、“提高构建社会主义协调社会能力”、“女性与社会”等不同主题的钻研交流会,有20多篇园林专业学术论文被省、市刊物刊登并获奖。城市绿化方面的论文、信息在《中国建设报》、《黑龙江日报》、《七台河日报》等国家、省、市级报刊揭晓及电视台播出。 二是强化在实践中学习，提高职工营业技术。他们结合园林工作特点，开展现场指导学习，让技术能手对苗木栽植、树木剪型、机械养护、病虫害防治等举行现场解说指导，职工从实践中学到了真器械。为开拓职工视野，近几年，他们组织职工近70人次到大连、北京、沈阳世博园等绿化先进地市学习观测，学习园林管理经验和先进技术，提高我市的园林绿化程度。通过以上不同形式的学习，在园林队伍中涌现出一批营业精、素质强的主干，截至2021年终，有1人考取了国家统招研究生、4人就读省委党校在职研究生、9人通过了自考专升本入学考试,现在有高级职称2人、中级职称11人、工人技师11人、高级技术工人17人、中级工人9人。 三是强化学习创新，施展人才优势。园林处的领导班子坚持学有所用的原则，在工作中努力开展自主创新活动，较大限度地施展人才的作用。在攻克冬季大树移植技术难关上，他们战胜了陡坡绿化难度，在南出口山体绿化期间，通过全心试验，使冬季大树移植取得乐成；他们在科学育种及 草坪的化学除草实验等技术方面也取得了一定的技术突破；在探索园林结点绿化上，他们结合绿化纵向延伸，对彩虹立交桥、万宝公园广场等结点举行绿化，共绿化结点近百处，结点绿化的做法成为全省首创，并得到了推广；在绿化工程设计上，他们所有实现电脑制图，并配有科学的预、决算，使绿化施工向标准化、质量化迈进；在园林装备的使用上，他们努力举行技术刷新，降低配件消耗率，提高园林装备的使用率。这些创新活动的开展，不仅使园林绿化实现新的技术突破，也取得了诸多声誉，他们先后得到市“先进女职工”团体、市“三八”红旗团体等声誉称谓；干部职工中也涌现出一大批先进人物和模范代表，划分被授予“市十大卓越青年”、市首届“五四”青年奖章得到者、“市行业女状元”、市“三大工程”创新能手、“全市青年岗位能手”、“市青年科技岗位能手”等声誉称谓。 思索之四：精神是推动生长的动力源泉，要坚持以人为本，就必须以高尚的精神来武装人、塑造人 一个单元的职工能否具有良好的职业道德和团结向上的团队精神，下午是看领导班子的凝聚力、向心力，看能否营造一个有集中、有民主、有自由的协调工作环境。园林处的领导班子在工作中注重树立团队意识，打造园林精神，以此来凝聚队伍、树立形象。 一是通过提倡“敬业、爱岗、奉献”的园林精神，来加强队伍凝聚力。他们在职工中提倡树立正确的天下观、人生观和价值观，并总结出“十多十少”、“戒之习”等工作和做人的信条以教育职工，这些做法使职工的敬业精神得到加强。去年冬季雪大,各公园管护职工为了能实时清算冰雪，保障人们正常的磨炼与休闲活动，发动全家及支属一起到山上清算冰雪，有位管护公园的女同志在自己无法准时完成任务时，为抢时间自己出钱雇人一起清算冰雪,以保证公园道路的流通。他们融“德”、“志”、“情”于思想教育工作中，用园林处生长前景与自身的效益对比，教育职工树立园林生长的成就意识，使职工珍惜来之不易的工作岗位，以此来加强职工的爱岗精神。此外，他们通过开展“树园林人形象、展园林人风貌，为园林事业作孝顺”活动，来加强职工的奉献创新精神，并将这种精神付诸于创先争优中。 二是通过解决职工难题，来成立良好的工作环境。领导班子成员想职工所想，深入了解职工的现实难题，经多方协调，解决了万宝公园职工人为、社保等多年来遗留的历史难题，化解了矛盾。他们帮扶难题职工，解决了多年沉积的上访问题，保证了稳定。他们还想方想法对办公环境举行改善，开办职工食堂，为各科室配备电脑，购置办公桌椅，修缮会议室，提高职工福利待遇等，三年来，他们不仅解决了历史欠账80多万元，还使巩固资产增添了100多万元。 三是通过开展特色活动培育园林文化。他们利用多种载体，让园林的价值观和生长理念渗透到每个员工心中，并化为员工的自觉行为。在元旦、春节、“三八”妇女节、“五四”青年节和“七一”党的生日等节庆日，他们开展歌咏竞赛、文艺晚会、主题演讲等形式多样的活动，来引发职工的工作热情，增添园林职工的团体意识。他们组织职工加入了向全市残疾人献爱心、向受灾地区捐钱、任务献血等活动，指导园林职工体贴公益事业，培育职工的大局意识。在服务城市园林绿化工作中，他们努力参与社会服务活动，每年协助市委宣传部、市文化局开展“七台河之夏”系列文化活动，公园职工均匀每天超失工作时间3小时清算公园卫生，配合治安管理；公园管理单元还努力提供园地协助市有关企事业单元开展体育健身、宣传及公益性活动，这些服务活动，加强了职工间的协作意识。公园的优质服务得到了国家、省、市领导的认可，每年接待省内外各大检查组、观测团近20余次。