菏泽：牡丹产业化仍是“花期可待”

“云想衣裳花想容”，在开幕的山东菏泽国际牡丹花会的辉映下，菏泽牡丹再次成为众人瞩目的聚核心，天姿国色的姿容越发显得风华旷世，神志越发雍容华贵，步子迈得越发意气风发。一旦立于菏泽牡丹产业的门槛之前，拂去菏泽牡丹身上覆盖着的层层光晕，再把它拉回到经济学的领域，作为一道经济学命题来探讨论证，却发现又远非优美的形容词和简单的加减乘除法可以注释清晰。

花开无招：遇不到合适的公司

牡丹产业化是一个久提却弥新的说法。菏泽市牡丹区提出依赖设计“抬”花、产业“壮”花、科技“兴”花、品牌“扬”花的“四轮驱动”说，所谓的产业“壮”花包罗“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋互助组织＋农户”等标准化组织模式，也算是比较正式地把牡丹产业化问题详细列为书面文字纪录。

牡丹产业是提升菏泽地区地区竞争力的源泉，全力生长牡丹产业是切合菏泽现实的，但是如何在当前背景下来详细考量牡丹产业照样一个需要讨论的问题。

菏泽市牡丹产业协会会长李志强对中国经济时报记者说：“由于‘公司＋市场＋农户’的牡丹产业营销模式在运行的历程中，公司与市场这一链条时常失灵，造成花农栽植的牡丹大量聚积；有的牡丹栽植承包商在计算预计效益之后，发现要大赔本，索性弃牡丹掉臂，留下一副烂摊子，另谋他路了。”他以为这是菏泽牡丹产业在推广“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋互助组织＋农户”等标准化组织模式的历程中过于理想化所引发的问题。在这些组织模式运转的历程中，“我们往往遇不到合适的(实力壮大)公司帮助花农与市场攀亲，把我们菏泽的牡丹从使用价值转换为价值”，他叹息道。

花落无音：希望政府可以给指个大路

山东菏泽市牡丹区洪文花木栽植基地总经理李洪文告诉本报记者，洪文花木栽植基地采取“公司＋市场＋农户”的组织模式，作为为农户和市场牵线搭桥的公司方，他们也很苦恼，由于公司规模资金有限，采取的营销方式“无非也就是找找熟人，在网站上打打小广告什么的，除了开展国际牡丹花会这会儿，效益时好时坏，有时候仅供生活。”

在切实推进菏泽牡丹产业国际化方面，政府无疑有更多的路需要去走。“真希望政府可以给指个大路，以后到牡丹销售的淡季就不用愁找不到买牡丹的人了。”谈起洪文花木栽植基地将来的生长前景时，李洪文又叹了一口吻。

花期可待：牡丹产业化的步子迈得再大些

菏泽人爱牡丹、种牡丹，牡丹产业经济却一直未生长起来，当地经济总体生长陷入这样一种怪局，令人匪夷所思。

对此，李志强指出，一年一度的国际牡丹花会，简直是牡丹以花为媒促进当地经济迅速生长的有力行动之一。但是为了给菏泽一个加倍美丽的前途，菏泽牡丹理应走产业化生产、田间生产、公司运作、一场一体化的路子，形成地区化栽植、专业化管理、规模化生产、产加销一条龙的农工商一条龙的生长模式。为此，举行科技创新是必不能少的支持，现在的温控催花、不凋花、鲜切花等科研技术菏泽照样做得比较到位的。

近年来菏泽牡丹产业在政府政策因势利导、协会组织协调的历程中，正在逐步走向市场化。虽然已经形成了一定的规模，但是基于菏泽牡丹产业要真正实现与国际市场接轨还不现实的现状来看，菏泽牡丹产业的生长仍然任重而道远，不只需要市场无形之手的指挥，政府大力支持这双有力的大手也不能松懈，要牢牢捉住不放。政府如果想切实把牡丹产业做强做大，就不得不依赖于每年一度的国际牡丹花所取得的旅游效应和商业投资成效，在扶持牡丹产业化生长上采取切实有力的措施，在延伸牡丹产业链、加强牡丹深加工产品以及其他牡丹文化产品的开发上下大气力，打响文化品牌的着名度。根据市场的变化不停创新，实现牡丹产业由数目规模子向质量效益型的变化。“应该把步子迈得再大些，我们才有突破。”李志强说。