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现在,许多洛阳花卉企业老板有个习惯,喜欢把洛阳牡丹盆花称为“年宵牡丹”,意思是牡丹盆花的重要销售期在春节前后,可从阴历腊月二十三一直卖到正月十五。
这也难怪,从过去情况看,洛阳牡丹盆花年产销量在30万盆左右,其中“年宵牡丹”在20万盆左右,占了大头。相对夏天、秋季,“年宵牡丹”成真相对较低,众多花卉企业争相“押宝”。
花卉专家说,牡丹盆花从选苗、种植到出棚、上市,生产历程一般需要2个多月,“年宵牡丹”的选苗、种植,现在正全面睁开。
花卉企业、花农如何从盆花生产中受益,阻止因供大于求而受到危险?一些花卉企业老板建议:尽快完善牡丹盆花市场展望系统,使牡丹盆花生产的“晴雨预告表”造福花农。
从2021年春节以来,洛阳牡丹盆花销售升沉一直比较大,基本上是火一年淡一年,花卉老板叹息市场的脉搏难以把握。有家花卉企业老板,头一年春节宿世产了5000盆牡丹投放市场,效果一败涂地,第二年大幅削减生产量,效果供不应求。
一些花卉老板说,现在洛阳牡丹盆花执行了市场准入制度,制订了生产标准,加强了牡丹生产管理,牡丹协会也不停协调各重要花卉企业间的互助。遗憾的是,企业老板各自为战,难以形成协力,而且在市场竞争中经常“挤破头”。
那么,如何完善市场展望系统?
有关人士提出:一是借鉴外地经验,由政府部门牵头,对外田重要销售城市,如北京、上海、武汉、成都、广州等,加强市场调查,实时公布市场信息;给一些设计在外地租赁土地举行催花的企业提个醒,较大限度减小市场风险。
二是加强对内陆市场行情的展望。在内陆市场供应中,小型花卉企业、农户比较多,这些供应者抗击市场风险的能力比较弱,以是更要加强市场展望。
三是市场展望应由专业机构举行,确保权威性。在外地,可以请当地的专业机构来组织;在内陆,除了专业机构,还可以请相关部门来举行,使展望效果更全面、更正确,赢得花卉生产者的信托。
四是展望内容要丰富。市场展望的内容应包罗价格、需求量、需求档次、需求品种等,较大限度地将内容明细化。
牡丹协会专家说,我市是国内牡丹盆花重要生产地,成立市场展望系统至关重要,希望能引起有关方面重视,尽早把这一系统成立完善起来。
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