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四川桂花面临更大危机之分解

导读

多年前,“无论别的苗怎么跌价,桂花工程苗价格不会降”曾被四川苗木业者奉为圭臬;但自2021年起,一路下滑的行情让当地桂花生产者措手不及,米径10厘米桂花的价格如今已低于成本,却仍然滞销。未来会怎样能更不乐观。据不完全统计,目前四川绿化观赏苗……

多年前,“无论别的苗怎么减价,桂花工程苗价格不会降”曾被四川苗木业者奉为圭臬;但自2021年起,一起下滑的行情让当地桂花生产者措手不及,米径10厘米桂花的价格现在已低于成本,却仍然滞销。将来会怎样?可能更不乐观。

据不完全统计,现在四川绿化观赏苗木生产面积约90万亩,桂花占了约20万亩,苗木总量约为1600万株。这其中,米径10厘米的桂花约占总量的70%。笔者综合多家桂花生产苗圃数据得出:从小苗长到米径10厘米,约莫需要12年时间,其生产综合成本在320元左右。而现在市场上较低的苗价已经降至260元左右,苗农在赔本销售。

这几年来,米径10厘米桂花的装车价一直在跌,从2021年的3000元,降到2021年的400元,前几年,其销量在延续下滑,下降幅度之大令人咋舌。2021年和今年,销量上升,这可能和价格触底有一定关系。值得一定的是,用于绿化工程的桂花比例在增添,2021年为50%,现在到达了80%。用于苗圃的量越来越少,证实产量将得到控制,这是好工作。

为什么会出现这种现象?

首先,20万亩,1600万株,体量太大!若所有作为行道树距离5米种两株,可以绕地球一圈以上。

其二,商品下午规格———分枝点险些全是1.5米左右的独干苗。作为绿化苗木,分枝点在1.5米的乔木一般只做风景树,不宜做行道树。如果一种乔木产量伟大,那么它唯一的大量出路只有行道树。而桂花多年来就一直是风景树种,生产者也一直根据风景树的标准来生产,不能能作为行道树大量运用。这是四川桂花较大的痛点。现在,如果谁手中有分枝点2米以上的桂花工程苗,就非常好卖,价格也不错。曾经有个上海的朋友找我想要上千棵分枝点在2米以上的桂花做行道树,效果我险些找遍了四川省的桂花基地,也找不到这批数目并不大的桂花。

第三,规格单一,70%都是米径10厘米的苗,同时到了出圃期,市场选择的余地很小。

第四,冠幅无奈,由于较长时间卖不出去,苗木继续生长,株行距没有变,导致冠幅偏小,不相符园林工程规格要求。

现在四川的桂花,虽然米径到达了10厘米,但冠幅普遍只有2.5米,由于株行距只有3米左右。绿化工程对苗木的要求不仅是米径,尚有与米径对应的冠幅等条件。例如米径10厘米桂花,大部门工程要求冠幅3米以上。同时,许多米径15厘米的桂花冠幅只有3.5米左右,也达不到工程方要求的4米以上的冠幅,因此也不好卖。

“没关系!等它长啊!”许多人这么说。是啊,可以等它长。不外,在苗子卖不出去、苗圃没有更多土地稀植的情况下,桂花树干可以长粗,冠幅却无法长大,由于没空间。而且,越密越要修剪,如果不修剪,树冠不只没有型,还会发生干枯情况,品质会更差。这真是件“越长大越忧伤”的难事。

随着低迷行情的延续,乔木粗度变大冠幅稳定甚至变小而与商品及格标准渐行渐远的问题,不仅发生在四川桂花身上,天下都有不小批量的品种面临着相同的尴尬。它们虽然越长越大,却越来越不相符园林商品标准的要求。

等得越久,风险就越大,由于那些栽植密度小、株行距调整相对利便的中苗正在长大。具有后发优势的中苗长到商品苗规格时,冠幅也普遍能到达相应商品规格的要求。因此,当后面的中小苗长起来的时候,现在处于不合规格、卖难状态的大苗,就会更难销售。更况且国家对大苗的应用有越来越严格的限制。

现在的桂花生产者也遇到极大压力:部门租地农户开始以租地价格转让基地,地上桂花所有送给买家;部门租地的小型企业歇业跑路,直接出局;受影响较小的是在自己承包土地栽植桂花的农户,他们没有地租压力,桂花是副业,成本可以不计,其生产面积占四川桂花总量的一半以上;大中小型纯苗木生产企业压力很大,其中,有其他产业支持、能为苗圃注入资金的稍好一些,但能坚持多久?这些企业以更高的生产成本,和农户生产着相似品质的桂花,何谈竞争力?

与农户比,大中小型企业的成本要高出许多:地租、人工、领导班子、各种设施……市场有风吹草动,自家有地的栽植户可以随意降价;付不起地租的农户和小型企业可以甩卖甚至跑路;但中大企业怎么办?尤其是前两年在市场行情好、苗木价格高时建圃的企业,其成本更是大大高出其他从业者。如果以现在的苗木行情来一次决算,一定亏损惨重。

对于四川桂花产业来说,真正的极端寒冬可能还没有完全到来,许多人寄希望于形势的变化,还在硬撑着。企业的规模越大,将来越贫苦。重新常态的大形势看,重大的地方政府性债务将继续存在,城镇化建设会有条不紊地缓慢推进,房地产业的苏醒更待时日,由此看来,短时间内桂花较大数目的走动并不现实。

在现在四川桂花产业云云为难之际,若想继续支持,必须拿出壮士断臂的刻意与勇气,采取一些非通例的方式举行自救,才能使大部门产品尽管相符园林景观的规格标准要求,也就是尽管保持其附加值:

一、只要有设施能移栽处理的,坚决采取三棵中心抽走一棵的方式,睁开株行距,争取生计空间与时间。好比对于现在株行距只有3米的米径10厘米左右的桂花,抽走中心一棵后,株行距酿成6米,可以继续得到3年以上的生长时间。纵然米径长到15厘米以上,冠幅也可以靠近5.5米,基本相符园林景观的规格标准要求。

二、没设施移栽处理的,对三棵中心的一棵坚决大量修剪,减小冠幅到一米以内。使周围苗株行距酿成5米,可以继续得到3年以内的生长时间。如果3年后周围苗冠幅已不相符与米径对应的规格,树也没有销售的希望,只有坚决把中心缩冠的那棵树处理掉,以换取空间,得以短期延续栽植待售。

三、刷新为容器苗,保证365天都能移动而且保持树冠稳定,提升其竞争力与价值。

四、由产区地方政府、协会出头,与有打造大型生态、森林公园等项目又适合桂花栽种的地方政府合作,地方龙头企业带队,采取PPP等模式,采取入股或长时间分期付款等方式去库存。用不砍毁苗木的较佳方式,空出土地,解决地租等燃眉之急,同时今后也可能得到部门收入。

(作者系中国花协绿化观赏苗木分会副秘书长、四川省花协常务副秘书长、成都市花协会长)

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