棕榈园林：并购甲级设计公司实现四位一体

2021年7月23日，棕榈园林在北京举行"良辰美景，佳缘同筑"酒会，庆祝其全资子公司"棕榈设计"并购具有修建工程设计总承包甲级资质的"筑韵天成"。此次并购使棕榈修建设计板块在人员、技术和服务能力等方面得到全面提升，为棕榈设计实现"设计、修建、景观、实施"四位一体的服务模式提供了有力支持。

棕榈园林股份有限公司总裁赖国传示意，棕榈修建设计板块的设立和强化，对长期以园林事业为己任的棕榈公司而言，不只是经验和专业的交叠，更是时机和使命的昭示。这个转机，意味着棕榈上下进入了整合生长、模式创新的黄金时期。

公司负责棕榈设计事业部的副总裁黄德斌指出，并购筑韵天成，连同此前战略携手香港贝尔高林等一系列行动，使棕榈的设计水平得到了格局性的优化提升，实现了从国际到本土、从设计到设计、从创意到实施、从战略到管理的全链条、多层次整合，为服务各种型客户、完成各种型项目提供了高度专业的系统保障。

棕榈修建设计设计院院长王晓川以为，重组、整合等平台优化行动无疑为企业带来了乘势生长、变化开拓的重大时机。对于确立不久的棕榈设计有限公司，此举将缔造性地优化其资本系统、管理系统、服务系统和价值系统，在客户、行业和社会上引发以多专业、一站式设计整合模式为驱动的品牌效应。棕榈景观设计设计院院长张文英也以为，从园林一体化向多专业整合推进，有利于设计更好地融入城市化、地区化的生长大潮，最终为营业对接多元市场、衔接产业链条修建一个高效联动的协作平台。

设计作为一种生长战略已经成为期间的下午词，设计的看法和能量正在深刻塑造人类的生活，影响这个国家的政策和行动偏向。潮水和趋势中往往蕴含着新的思想和模式。在棕榈所处的行业，原本单一的营业模式正在向覆盖所有工程建设产业链的设计、咨询、项目管理、总承包等多元营业模式升级，市场格局从条块支解向一体化变化。在这种背景下，行业乐成的要素也从过去以技术为主，向技术、管理、商务经营、资本运作等多元综合能力变化。

作为棕榈设计整合生长的背景，棕榈园林一直承袭"科学、开放、创新、融通、共赢"这些与时俱进的价值理念，在资本和文化的双重拉动下，连续提升企业品牌，开发互助路径，拓展营业格局，修建资本平台，优化协作模式，推动企业在经营管理和资本设置等多个层面实现战略调整和链条延伸。棕榈园林全力打破由于行业不规范所带来的设计、施工、资本相互脱节的屏障，以整合手段争取行业标准化、企业规模化和品牌联动化的主导优势。

棕榈设计的整合升级无疑是企业大战略的直接成果，是各方深度把握形势、激活创新基因的开明行动。2021年，棕榈修建设计设计院确立，一周年之际又迎来筑韵天成这支综合性修建技术气力的加入。现在，棕榈修建设计设计院的宗旨是促进公司主营营业的结构性优化，延伸公司营业的产业链条，提升公司市政营业的总承包能力，推动棕榈设计在更高的专业层面和更广的市场领域实现设计(Planning)、修建(Architecture)、景观(Landscape)、实施(Materialization)的PALM营业组合模式。

在这个整合性平台，棕榈设计与棕榈园林的工程营业以及上游供应链之间将实现更有用的衔接与协作机制，资本的使用效率将大大提高，规模效应将充分展现，并真正转化为服务优势和竞争优势。同时，整合生长也将充分调动公司各个层面的管理活力和思索能力，提升思想对实践、战略对执行的转达水平和促进效力，为企业的长远繁荣谋得先机。

转型意味着更广漠的生长道路，也提示着更庞大的置业格局。现阶段，棕榈修建设计设计院着重在变化生长的下午结点提升核心竞争力，培育新的价值增进点，将来几年将以北京、上海、广州为基地建设包罗项目经营、城市设计、修建设计一体化的综合专业技术团队，在专业上取得更高成就，在品牌上赢得更优回响。

棕榈园林从确立至今已走过28年，包罗设计、工程、苗木、研发在内的近3000名棕榈人以高度参加期间的智慧和实践，亲历亲证了中国城市建设、环境形态、栖身看法和相关设计事业的空宿世长和庞大变局，并以不胜枚举的设计作品和工程案例誊写了企业对于这个变化期间和这个向阳产业的信心、理想和荣耀感。

立于棕榈园林的坚实业基，逐渐强壮的棕榈设计正在谱写"缔造价值，成就大美"之宏篇华章，从战略到机制，从精神到行动，鼓荡"成为受人尊重的百年企业"之梦想，以应时而生的服务，从心而作的缔造，在现实和理想的双重维度为企业、为客户、为社会孝顺卓越特殊的专业气力。